豫資控股集團在數字素養與技能提升月期間，緊緊圍繞“數智賦能 全民共享”的主題，在宣傳引導、動員啟動、學習研討、技能提升、競賽交流等多個維度開展了形式多樣的系列活動，活動成效顯著。7月14日，集團召開數字化專班暨數字素養與技能提升月專題會議，獲新華網關注報道！以下為正文內容：
7月16日，中原豫資投資控股集團有限公司（下稱“豫資控股集團”）召開數字化專班暨數字素養與技能提升月專題會議。會議加速謀劃集團“十五五”數字化轉型方向，為集團高質量發展增添強勁的數智動能。集團黨委書記、董事長秦建斌，黨委委員、總會計師畢玉泉，專班各成員單位負責人現場參會，中央企業數字化發展研究院首任秘書長、華潤數科專家王平西、圓方集團黨委書記薛榮等嘉賓受邀出席。
會議伊始，集團數字人“小豫”的亮相成為一大亮點。它正式發布了集團首批“揭榜掛帥”人工智能項目，項目涵蓋智慧風控、業務智能審查、集團智慧大腦、重大風險識別等多個核心領域。此舉措旨在通過開放“競榜”模式，聯合行業頂尖團隊，共同探索“人工智能+應用場景”的合作新路徑，有力推動集團AI戰略從“規劃圖”全面轉向“施工圖”，為在人工智能領域“走在前、做表率”奠定堅實基礎。會上，來自業界的專家分享了前沿洞見。中央企業數字化發展研究院首任秘書長王平西結合華潤集團的實踐經驗，為豫資控股集團的數智化發展提出了“1246”模型，建議集團聚焦關鍵領域，夯實數據底座，推動數字化從“好用能用”向“妙用賦能”的深層次升級。圓方集團黨委書記薛榮則以“黨建引領AI賦能”為主題，生動分享了其“AI+黨建”的創新實踐，為國有企業如何將黨的組織優勢高效轉化為企業發展優勢提供了寶貴借鑒。在總結講話中，秦建斌強調，數字經濟已成為重塑全球競爭格局的關鍵變量，提升全員數字素養是集團順應數字化轉型 3.0 時代（“AI+BI 雙輪驅動”）的戰略所需，回顧集團數字化轉型歷程：從 1.0 時代“筑基立柱”構建基礎框架，到 2.0 時代“聚智賦能”打造生態矩陣與智慧體系，再到如今 3.0 時代的深化升級，每一步跨越都伴隨著員工數字素養與技能的同步提升。他要求，集團上下必須搶抓機遇、前瞻布局，堅持以黨建為引領，深化與行業先進企業的交流合作，切實推動數字技術在業務中落地生根、開花結果，為集團持續創新發展注入新動能。為確保戰略規劃與全員能力同步提升，會議次日，集團迅速組織開展了覆蓋全員的OA、費控系統及WPS辦公軟件專項培訓。此舉標志著豫資控股集團正從戰略與執行兩個層面，雙管齊下，全速推進數字化轉型進程，以實際行動為奮力譜寫中原大地推進中國式現代化的新篇章貢獻堅實的“豫資力量”。
